小売業

【EC・小売業向け】既存顧客データから“次も売れる”商品をAIと企画する方法

小売業

【EC・小売業向け】既存顧客データから“次も売れる”商品をAIと企画する方法

データに基づいた新商品の企画で「売れる商品」を開発。本記事では、AIを活用して既存の顧客データを分析し、「次に買うべき人」と「次に売れるべき商品」をデータに基づいて予測。リピート率向上に直結するアップセル商品を企画し、忖度ゼロのAIレビューで失敗リスクを低減する方法を解説します。

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感情的な長文クレームから「事実」だけを整理し、対応を迅速化する方法

ハウスメーカー

感情的な長文クレームから「事実」だけを整理し、対応を迅速化する方法

お客様からの長文で感情的なクレームメールの対応に、時間と精神的な労力を費やしていませんか。この記事では、mitsumonoAIの「文章要約ワークフロー」機能を使い、複雑なクレーム内容から客観的な「事実」と「顧客の要求」だけを瞬時に整理する具体的な手順を解説します。チーム内の情報共有を円滑にし、迅速で的確な二次対応を実現するための実践的なノウハウです。

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「判断」はAI、「入力」はロボットへ|RPA連携で実現する完全自動化ワークフロー

観光業

「判断」はAI、「入力」はロボットへ|RPA連携で実現する完全自動化ワークフロー

AIで生成した分析結果やタスク案を、手作業でシステムに入力していませんか?本記事では、AIを「判断・抽出を行う頭脳」、RPAを「入力・通知を行う手足」として組み合わせることで、これまで自動化が難しかった「判断を伴う業務」をシームレスに完結させる手法を解説します。

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【観光DX】“眠れる”行政データをAIで覚醒させる|根拠ある観光戦略の立案マニュアル

観光業

【観光DX】“眠れる”行政データをAIで覚醒させる|根拠ある観光戦略の立案マニュアル

その観光施策、”勘”で決めていませんか?本記事では、PDFで配布される複雑な行政データ(観光統計、アンケート調査等)をAIに読み解かせ、地域の真の課題を抽出。観光のプロが監修した専門AIとの壁打ちを通じて、データに基づいた実現可能な観光戦略を立案する具体的な3ステップを解説します。

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【人事・総務向け】ベテラン退職の危機をAIで乗り越える|緊急引き継ぎマニュアル即時作成術

製造業

【人事・総務向け】ベテラン退職の危機をAIで乗り越える|緊急引き継ぎマニュアル即時作成術

「あの人が辞めたら、業務が止まる…」そんな“属人化”の時限爆弾に、もう怯える必要はありません。本記事では、ベテラン社員の急な退職に際し、AIを活用して散在する情報から業務マニュアルを即時作成する具体的な4ステップを解説。業務停滞リスクを回避し、組織の知識を資産に変えます。

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【飲食店経営】赤字メニューをAIで救う|原価高騰時代のコスト最適化と再生の新手法

飲食店

【飲食店経営】赤字メニューをAIで救う|原価高騰時代のコスト最適化と再生の新手法

「原価は高いが、ファンがいるからやめられない…」そんな赤字メニューの悩みを、AIが解決します。本記事では、AIを活用してメニューのコスト構造を客観的に分析し、レシピの改良と価格の再設定を同時に行うことで、赤字メニューを「利益を生む人気商品」へと再生させる具体的な2ステップを解説します。

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【企画のマンネリ打破】異業種の成功法則をAIで“翻訳”し、自社のヒット企画を創る方法

小売業

【企画のマンネリ打破】異業種の成功法則をAIで“翻訳”し、自社のヒット企画を創る方法

「もう新しいアイデアが出ない…」そんな企画の袋小路から、AIがあなたを救い出します。本記事では、業界特化AIを活用し、異業種のトップランナーの成功事例を自社向けに「翻訳転用」する斬新な発想法を解説。忖度ゼロのAIとの壁打ちで、常識を打ち破るアイデアを生み出します。

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その伝統技術をAIで世界へ。現代の暮らしに溶け込む、”売れる”新商品の開発術

商品・サービス開発

その伝統技術をAIで世界へ。現代の暮らしに溶け込む、”売れる”新商品の開発術

受け継がれてきた、素晴らしい伝統技術。しかし、その価値が現代のライフスタイルに合わず、売れ行きに悩んでいませんか?mitsumoAIの「商品・メニュー開発プランナー」は、その課題を解決します。あなたの持つ「伝統技術」と、現代、そして海外の「新しいニーズ」をAIが掛け合わせ。デスク周りのガジェットやアクセサリーといった、今の暮らしに溶け込む具体的な商品案を提案し、伝統の価値を未来へと繋ぐ、新しい道筋を示します。

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意思決定の質を劇的に向上させる|プロダクトマネージャーのためのAI戦略参謀活用法

ハウスメーカー

意思決定の質を劇的に向上させる|プロダクトマネージャーのためのAI戦略参謀活用法

プロダクトマネージャー(PM)の業務における「意思決定の質」を、AIで劇的に向上させる方法を解説します。高性能AIモデルを「論理的矛盾の指摘」や「リスク分析」に活用し、社内バイアスを排除。AIを単なる生成ツールではなく、戦略的参謀として使いこなすことで、PMはより本質的な業務に集中し、プロダクトの成功確率を高めることができます。

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“いいね”だけで終わらせない|AIで創る「売上に繋がる」SNS運用戦略プラン

飲食店

“いいね”だけで終わらせない|AIで創る「売上に繋がる」SNS運用戦略プラン

「毎日投稿しているのに、売上が伸びない…」その原因は、目的のない“なんとなく運用”にあります。本記事では、AIを活用して「認知拡大」「ファン育成」といった事業目的に合わせたSNS戦略を自動で立案する方法を解説。KPIとコンテンツを連動させ、成果に繋がる運用を実現します。

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AIで企画書の説得力を劇的に向上させる方法|“伝わらないアイデア”を「一枚の絵」にする

観光業

AIで企画書の説得力を劇的に向上させる方法|“伝わらないアイデア”を「一枚の絵」にする

「頭の中には最高のアイデアがあるのに、言葉だけでは伝わらない…」そんな企画担当者の悩みをAIが解決します。本記事では、デザインスキル不要で、抽象的なコンセプトを具体的なイメージ画像へと変換・編集する具体的な2ステップを解説。企画の解像度を高め、関係者の合意形成を加速させます。

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